Saturday, June 29, 2013

Cómo llegar a ser un líder

Cómo llegar a ser un líder

     Mucha gente se pregunta: ¿Qué hace un líder? ¿Qué se necesita para ser un líder? ¿Cómo llego a ser un líder? En general, la gente busca varios motivos para ser un líder. Además, el estudio del liderazgo no es tan exacto y preciso. Por lo tanto, la forma de cómo llegar a ser un líder se basa en la hipótesis de que los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Es decir, ellos se conocen a sí mismos, saben cuáles son sus fallas, y cómo desplegar totalmente esas capacidades y compensar las fallas.

     Por otra parte, el proceso de ser líder es muy parecido al proceso de convertirse en ser humano bien integrado. Todos convienen que los líderes se hacen, no nacen, y se hacen por sí mismos más que por medios externos. También, están claro que nadie se propone en convertirse en líder por el único hecho de serlo, sino más bien para expresarse libre y totalmente. Aun cuando se ha dicho que todo mundo tiene la capacidad de liderazgo, no creo que todo mundo llegue a ser líderes especialmente en el contexto antagónico que hoy vivimos.



     
     No podemos funcionar sin líderes. La capacidad de nuestra vida depende de la calidad de nuestros líderes. Existen cuatro razones básicas por las cuales los líderes son importantes:


  • Ellos son responsables de la eficiencia de la organización.
  • Existe una gran preocupación nacional sobre la integridad de nuestras instituciones.
  • El carácter es tan importante para un líder como la energía y la competencia. 
  • Escuchar la voz interior - confiar en la voz interior - es una de las más importantes lecciones del liderazgo.

       Por otra parte, los líderes se dan de todo tamaño, forma y disposición. Sin embargo todos parecen compartir algunos de los siguientes ingredientes:

  • Visión ganadora: El líder tiene una clara idea de lo que quiere hacer.
  • La pasión: El líder ama lo que hace y le encanta hacerlo.
  • La integridad: Tiene tres partes esenciales: conocimiento de sí mismo, sinceridad y madurez. La integridad es la base de la confianza.
  • La curiosidad y audacia: El líder se interesa por todo, quiere aprender todo lo que pueda, está dispuesto a arriesgarse, a experimentar, a ensayar cosas nuevas.


     Uno de los disparates de la vida es que los buenos lideres suben a la cima a pesar de sus puntos débiles, mientras que los malos lideres suben por razón de sus puntos débiles. De hecho, los líderes son su propia materia prima. Codificar el pensamiento es un paso importante para poder inventarse a sí mismo.

     Uno de los mayores estímulos para el individuo es saber que sus compañeros, y sus jefes saben detalladamente lo que hace. De ese modo, están comprometidos con él en la misma tarea diaria, que se trata de una sociedad en la que todos están desempeñando en esfuerzo común por sacarla adelante. Si algo sale mal, nuestro objetivo es corregirlo, no buscar a quien darle la culpa. Es esencial para un liderazgo eficaz saber que no se puede obligar a las personas a hacer las cosas.

"Conciencia de sí mismo = autoconocimiento = auto-posesión = autodominio = auto-expresión."

      El aprendizaje innovativo es el medio principal de ejercer uno su autonomía, un medio de entender y trabajar en forma positiva dentro del contexto existente. Es un dialogo que empieza por curiosidad, se alimenta de conocimiento y lleva a la comprensión. Igualmente, es inclusivo, ilimitado e interminable, conocedor y dinámico. Además, nos permite modificar las cosas.

    Viajar es otra forma de aprender. Al tener contacto con otras culturas, de los distintos ritmos de vivencia, de los diferentes ritos, nosotros aprendemos y experimentamos otras situaciones que en nuestro ambiente podrían parecer que es simple. Sin embargo, se complican y aprendemos de ello porque tenemos que esforzarnos por salir adelante.

    Es importante para cualquier líder estar acompañado de un buen amigo, o de una persona a la que tomemos como modelo o le admiremos, que nos aliente, o por medio del conocimiento de sus obras nos de una pista del camino que podemos seguir.

     En conclusión, ser líder significa grandes cosas para nosotros. Se trata de representar una visión del futuro, en la cual  el líder se encarga de estimular a sus colaboradores en una constante visión hacia nuevos proyectos y nuevas capacidades. Además, promueve creatividad y genera innovadores proyectos y desafíos para ir creciendo en la institución. También, el líder no puede esperar que las oportunidades lleguen a su puerta, sino  tiene que mentalizarse en salir a buscarlas. Lo más importante es que tenga claro que a través de un esfuerzo constante las oportunidades siempre llegaran ya sea tarde o temprano. Por último, el líder busca mejores resultados, ya que si verifica realmente cuáles son los problemas de las causas, podrá obtener y verificar los efectos.


Bibliografía


Raelin, J. (2003). How to bring out leadership in everyone. (1st ed.). San Francisco, CA: Berret-Koeahler.

Kirkpatrick, S. A., & Locke, E. A. (1991). Leadership: Do traits matter?. (1st ed.). New York City: Academy of Management Executive.

Hollenbeck, G. P., & Hall, D. T. (2004). Self-confidence and leader performance. (1st ed.). New York City: Organizational Dynamics.

Zand, D. E. (1997). The leadership triad: Knowledge, trust, and power. (1a ed.). Nueva York: Oxford University Press.

Avolio, B. J., Howell, J. M., & Sosik, J. J. (1999). A funny thing happened on the way to the bottom line: Humor as a moderator of leadership style effects. (2a ed., pp. pp. 219-227). Nueva York: Academy of Management Journal.

Eckert, R. A. (2001). Where leadership starts . (1a ed., pp. pp. 53-61). Cambridge, Massachusetts: Harvard Business Review.





1 comment:

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